La importancia del uso de GMAO, ERP o EAM para la gestión del mantenimiento Industrial


Un gran reto organizacional es disponer de información, oportuna, de calidad y confiable, para una adecuada toma de decisiones


Desde nuestra perspectiva profesional y experiencia estamos convencido que los sistemas de información son un elemento fundamental para el crecimiento sostenido y ordenado de una organización que busca impactar en la gestión del mantenimiento industrial, por ello invitamos a estas organizaciones a atreverse a dar el SALTO!.

Está invitación va dirigida a pequeñas y medianas empresas que aún siguen gestionando la información de sus activos en papel, en algunas tablas en Excel o con algún desarrollo propio con limitaciones funcionales y no integrables con las diferentes áreas de la organización (Compra, almacenes, rrhh, etc).

La dinámica de estas organizaciones en la mayoría de los casos suele ser netamente reactiva, “Bomberos a la orden del día”!.

 

Algunas de las excusas utilizadas con más frecuencias.

  • Somos una empresa mediana o pequeña, no necesitamos una Software para administrar la información de nuestros activos.
  • No tenemos personal para ocuparse de manejar el sistema de mantenimiento indutrial (GMAO, CMMS).
  • Ya tenemos suficiente trabajo, sin el software como para sobrecargarnos.
  • La persona que gestiona los planes de mantenimiento, saben cuándo deben generarse las OT’s de cada equipo.

Algunos beneficios relativos a su uso

  • Optimización de los tiempos en las gestión de la información
  • Organización de la información
  • Facilidad para la planificación y programación
  • Procesos trazables
  • Optimización de inventarios de repuestos
  • Integración de la información del mantenimiento de los activos con otras áreas del negocio
  • Facilidad para la adecuación y actualización de las estrategias de mantenimiento
  • Facilidad para gestionar indicadores de gestión
  • Registro de históricos de información de los activos para análisis de confiabilidad
  • Toma de decisiones basada en información confiable y datos
  • Versatilidad en el manejo del sistema de información
  • Mejor y mayor control de costos.

 

Al final un sistema de información sigue siendo una herramienta, de mucha utilidad para la organización siempre y cuando sea explotada al máximo, pero este, es otro de los grandes retos organizacionales disponer de información, oportuna, de calidad y confiable, para una adecuada toma de decisiones.

Si quiere más información en relación a este tema, puede

Como siempre,  cualquier retroalimentación, comentarios será bien recibida.

 

Alexis Lárez

Estamos en capacidad de ayudarle a gestionar el mantenimiento de los activos de su organización.

 

Si necesita más información, puede escribirnos a enova@enovalevante.es. También puede seguirnos en Enova Levante en Facebook y en @EnovaLevante en Twitter para conocer todas nuestras novedades.

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Mantenimiento Industrial: El Mantenimiento Preventivo (¿Cómo iniciar la elaboración de un plan de mantenimiento?)


«Los planes de mantenimiento son entes vivos que deben ser revisado y optimizados para garantizar que son adecuado al contexto operacional»


Este post busca dar continuidad y apoyar una serie de cortos (video), que en las empresas como Enova, nos hemos propuesto a desarrollar con la firme intención de continuar nuestra apuesta con la difusión del conocimiento asociados a la gestión de activos, mantenimiento y la confiabilidad de activos, partiendo desde los elementos más básicos a nivel conceptual.

En este sentido en él, encontrarán algunos elementos que podrían ser de su interés, y para ello iniciaremos con definir que es el mantenimiento preventivo, tal como lo plantea la Norma ISO 14224,2016. En este punto cabe recordar que hay disponibles otras normas que establecen definiciones y conceptos asociados al mantenimiento tal como EN 13306,2011. Mantenimiento. Terminología del mantenimiento, en actual revisión.

Acceso a video

PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO.

 

Si tienes problemas en la reproduccion de este video, haz clic aqui.

 Acceso a video

Mantenimiento Preventivo

Mantenimiento llevado a cabo para mitigar la degradación y reducir la probabilidad de falla.

 

 

Clasificación del Mantenimiento Preventivo

Tal como lo establece la norma ISO 14224,2016, este tipo de mantenimiento se subdivide en dos:

  • Monitoreo por condición (3a) y Mantenimiento predeterminado (3b)

 

Mantto preventivo

Fuente: Clasificación del mantenimiento preventivo (adaptada ISO 14224,2016)

 

A continuación pasaremos a describir el mantenimiento predeterminado como parte del mantenimiento preventivo.

 

Tal como lo plantea la Norma ISO 14224,2016, el mantenimiento predeterminado  se puede llevar a cabo mediante las siguientes acciones:

 

  • Pruebas Periódicas
  • Reemplazo Programados
  • Servicios Programados

 

Estas acciones a ser llevadas a cabo sobre los activos, necesariamente deben ser documentadas en un plan de mantenimiento para su posterior ejecución, de allí la importancia de iniciar una revisión de algunos elementos fundamentales que deben considerados como parte de estos planes de mantenimiento.

 

 

¿Qué es un plan de mantenimiento?

Un plan de mantenimiento es el conjunto de actividades agrupadas de forma sistemática que deben ser ejecutadas sobre los activos, a las cuales deben ser asignadas recursos, una frecuencia para su ejecución, duración estimada, condición del activo para realizarlo, los procedimientos o estándares asociados a su correcta ejecución, y requerimiento de algún permiso especial (Espacios confinados, trabajos en altura, etc).

 

¿Cómo establecer y determinar las acciones para el mantenimiento determinado?

En este punto, en la práctica las organizaciones suelen utilizar tres posibles formas para generar estas:

La primera y una de las más utilizada en la industria es la asociada a las recomendaciones del fabricante. Desde mi punto de vistas esta tiene sus particularides de aplicación, sobre todos, si los activos están en garantía, es fundamental su uso, sin embargo nos encontramos en la práctica en muchas organizaciones con activos que ya no están en garantía y sus planes de mantenimiento siguen siendo los mismo que al inicio de operaciones, porque su sistema de gestión de mantenimiento no sigue procesos de revisión o mejoras continua, tal como lo hemos referido en algún post anterior, los planes de mantenimiento son entes vivos que deben ser revisado y optimizados para garantizar que son adecuado al contexto operacional.

Otra forma de generar estas actividades es a través de gamas genéricas o protocolos de mantenimiento, que son desarrollados normalmente mediante la aplicación del juicio experto y también pueden complementarse con información o recomendación de los fabricantes.

Una forma adicional, y desde mi punto de vista la más indicada por los beneficios prácticos que generan, es la aplicación de alguna metodología de confiabilidad como (RCM, FMECA, PMO o IBR (Planes de inspección de activos bajo presión)).

Desde mi particular opinión, la última opción mencionada se convierte en la más óptima cuando se realiza un balance costo riesgo beneficio, debido a que cada actividad de mantenimiento dentro del plan está alineado a evitar la ocurrencia de un modo de falla o a mitigar el impacto en caso que no pueda evitarse.

Si bien es cierto que el desarrollo de planes de mantenimiento apalancados en el uso de estas herramientas ameritan un mayor esfuerzo y recurso, no es menos cierto que también generan beneficios adicionales que apuntalan la eficacia de los mismos, tales como:

Ineficiencias del plan mantenimiento

Duplicidad de tareas

Tareas con altas frecuencias de ejecución o con baja frecuencias.

Tareas que no aportan valor.

Otras tareas son intrusivas o basadas en overhauls, cuando deberían ser basadas en condición.

Alta frecuencia de fallas y altos costos.

Asignación de Repuestos y/o Materiales

Una adecuada asignación de los recursos materiales facilitará la gestión de costo por actividad de las acciones del mantenimiento, por lo tanto se le deben asignar los repuestos y/o materiales necesario para ello.

Frecuencias

En este punto podemos mencionar que existen varias formas de poder definir las frecuencia, mencionaremos algunos: Recomendación del fabricante, juicio expertos, mediante análisis estadísticos de fallas (Weibull)(para ello es necesario disponer de la información y registro necesarios), también desde la metodología RCM, se desprende lo que Moubray (1994) llamó intervalo de búsqueda de falla, (FFI) por sus siglas en inglés, (2xMTBFxIndisponibilidad)….Periodos de tiempos fijos u horas de operación para activos como compresores, equipos móviles, turbinas, etc.

Diferenciar las actividades por las especialidades que intervienen

Una segmentación adecuada garantiza un costeo claro por actividad y especialidad, es decir describir el HH de las Mecánicos, electricistas, instrumentistas, operadores, etc.

Duración de la Actividad (Estimación HH inicial)

Esta información es de suma importancia para el plan de mantenimiento, dado que a partir de ella se establecen la capacidad que tendría el equipo de ejecución del mantenimiento para llevar a cabo la programación semanal de mantenimiento, si bien es cierto que está se corresponde a una estimación, una vez ejecutada las actividades las HH reales deben ser retroalimentadas al GMAO, ERP o EAM y a partir de aquí mantener el ciclo de mejora y ajustes.

Condición de los activos para llevar a cabo las acciones de mantenimiento

En este punto es necesario dejar claro si las actividades puedes realizarse con el equipo en funcionamiento (inspecciones visuales) o si por el contrario se requiere que el equipo se encuentre fuera de servicio (Reemplazo programado).

Procedimientos y/o estándares para su ejecución.

Los procedimientos, prácticas operativas o estándares de ejecución son un elemento clave para los planes, dado que les permite a los miembros del equipo de ejecución realizar las actividades de forma estandarizada, en ella deben quedar establecidos criterios, medidas, rangos tolerancias, etc. importante acotar que en la elaboración de estas, deben tener protagonismo en la elaboración los miembro del equipo de ejecución.

 

Permisos especiales requeridos

Incluir con claridad los permisos especiales aplicable como puede ser: espacios confinados u otros.

Estos son algunos de los elementos claves que deben formar un plan de mantenimiento preventivo.

 

 

¿Quiere saber más sobre este y otros temas, asociados al mantenimiento?

Espere nuestro próximo post, donde continuaremos compartiendo algunos aspectos que pueden ayudarle en la gestión del Mantenimiento de los activos de su organización.

 

Alexis Lárez

Estamos en capacidad de ayudarle a gestionar el mantenimiento de los activos de su organización.

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Mantenimiento Industrial: Conceptos básicos de mantenimiento y sus tipos, según ISO 14224,2016


El mantenimiento industrial va más allá de la simple reparación de un activo después de que este ha fallado.


Este post nace como una necesidad identificada en los procesos de consultoría y formación que estamos desarrollando actualmente asociadas a la gestión de activos y al mantenimiento industrial, dado que hemos encontrado, que en la práctica existe mucha confusión y poca claridad relacionada con los conceptos fundamentales del mantenimiento de los activos en las organizaciones.

 

 

 

En este sentido iniciamos una revisión de un conjunto de conceptos que desde nuestra perspectiva se constituyen como elementos de inicio para hablar un mismo idioma técnico para ello referenciaremos la norma ISO 14224,2016, es importante aclarar que además esta norma ISO, también se tiene disponible la norma EN 13306,2011 en actual revisión.

 

En este breve escrito revisaremos el concepto de mantenimiento, su categorización según la norma ISO 14224,2016.

 

 

EL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

Es la combinación de todas las acciones técnicas y administrativas, incluidas las acciones de supervisión, destinadas a mantener o restaurar  un activo a un estado en el que pueda llevar a cabo una función requerida.

 

Esta definición es lo suficientemente clara como para entender que el mantenimiento tiene una gran amplitud y va más allá de simple reparación de un activo después de que este ha fallado, tal como aun lo tienen concebido muchos profesionales.

 

En este sentido vamos a compartir la categorización del mantenimiento que nos plantea la norma ISO 14224,2016.

CATEGORIAS DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

 

Esta categorización nos permite obtener mayor claridad  en relación a los tipos de mantenimiento, sin embargo en este punto podemos acotar que la norma EN 13306,2011, establece una categorización complementaria a esta y va enfocada a si el mantenimiento puede o no, ser programado.

 

La importancia que reviste estas definiciones y clasificaciones parte del hecho que las mismas impactarán en el proceso de planificación del mantenimiento

 

En este sentido pasaremos a revisar la definición de cada uno de los tipos de mantenimiento descritos en la figura 1 como (2a,2b, 3ª,3b)

 

TIPOS DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

Mantenimiento Preventivo:

Mantenimiento realizado para mitigar la degradación y reducirla probabilidad de falla.

 

Mantenimiento Correctivo:

Mantenimiento realizado después de la detección de una falla para efecto del restablecimiento.

Nota: El termino restablecimiento de asocia a restablecer  la función requerida.

 

Mantenimiento industrial basado en condición:

Mantenimiento basado en la condición física del activos

 

Mantenimiento Predeterminado

Mantenimiento ejecutado de acuerdo a intervenciones con intervalos establecidos de tiempos, nro de unidades o uso, pero sin investigar la condición.

 

tipos de mantenimiento industrial

 

En las definiciones planteada por la norma ISO 14224,2016 cabe resaltar el hecho del cómo está enfocado la descripción del mantenimiento correctivo, dado que el mismo, es aplicado al llevarse a cabo la detección de la falla, es decir, sin que ocurra la falla funcional.

 

Por ello consideramos necesario la difusión de estas actualizaciones conceptuales que se llevan a cabo en las normativas, de tal manera que nos permitan una mejor gestión de mantenimiento industrial.

 

 

¿Quiere saber más sobre este y otros temas, asociados al mantenimiento?

 

Espere nuestro próximo post, donde continuaremos compartiendo algunos aspectos que pueden ayudarle en la gestión del Mantenimiento de los activos de su organización.

 

Alexis Lárez, director tecnico en Enova Levante

 

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Programación de cursos de gestión de activos, mantenimiento y fiabilidad


Aporta valor a tu empresa. La formación es una puerta de crecimiento o ascenso de nivel profesional.


A continuación presentamos la programación de nuestros próximos cursos técnicos de formación en Gestión de Activos, Mantenimiento y Fiabilidad.


19 y 20 JUNIO – 2017 – Valencia (COMPLETO – Matricula cerrada)

Curso Dirigido a: gerentes y supervisores de mantenimiento

Impacto de la Función del Mantenimiento dentro de la gestión de activos según normas internacionales.


 

 21 y 22 JUNIO – 2017 – Valencia (COMPLETO – Matricula cerrada)

Curso Dirigido a: técnicos y supervisores de mantenimiento

Gestión integral del mantenimiento industrial: planificación-programación, ejecución y control

 


 23 de JUNIO – 2017 – Valencia (COMPLETO – Matricula cerrada)

Curso Dirigido a: técnicos y supervisores de mantenimiento

Análisis de avería para mejorar la fiabilidad de los equipos industriales


 

17 Y 18 JULIO – 2017 – Valencia (COMPLETO – Matricula cerrada)

Curso Dirigido a: gerentes y supervisores de mantenimiento

Diagnósticos, auditoría y evaluación del sistema de mantenimiento y confiabilidad como soporte a la gestión de activos

 


19 Y 20 JULIO – 2017 – Valencia (COMPLETO – Matricula cerrada)

Curso Dirigido a: técnicos y supervisores de mantenimiento

Estrategias de fiabilidad y su impacto en la gestión del mantenimiento


 

21 de JULIO – 2017 – Valencia (COMPLETO – Matricula cerrada)

Curso Dirigido a: técnicos y supervisores de mantenimiento

La Inspección de equipos como técnicas para el Mantenimiento Industrial


CURSO DESTACADO: Presentación de Examen para optar a la Certificación Internacional en Mantenimiento & Confiabilidad (CMRP)

20, 21 Y 23 de SEPTIEMBRE – 2017 – Valencia

Curso Dirigido a: gerentes y supervisores de mantenimiento

Las 5 áreas de conocimiento que todo Líder de Mantenimiento & Fiabilidad debe controlar (Certificación CMRP)

  


  CURSO DESTACADO: Ciclo formación 40 horas

25  y 26 de SEPTIEMBRE, 12 Y 13 de OCTUBRE, 6 de NOBIEMBRE.

Cursos Dirigidos a: técnicos y supervisores junior de mantenimiento

Programa Integral de Formación en Gestión del Mantenimiento Industrial para Técnicos. El ciclo formación básica, se imparte durante las fechas indicadas)

 


 

27 Y 28 de SEPTIEMBRE – 2017 – Valencia

Curso Dirigido a: supervisores de mantenimiento

Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM)

 


29 de SEPTIEMBRE – 2017 – Valencia

Curso Dirigido a: técnicos y supervisores de mantenimiento

El GMAO como herramienta para la gestión de la información del Mantenimiento industrial.

 


09 Y 10 de OCTUBRE – 2017 – Valencia

Curso Dirigido a: gerentes y supervisores de mantenimiento

Implantación de un Sistema de Gestión de Activos, ISO 55001


 

23 y 24 de OCTUBRE – 2017 – Valencia

Curso Dirigido a: gerentes y supervisores de mantenimiento

Herramientas para el análisis Costos – Riesgos – Beneficios en el mantenimiento industria


 

25 Y 26 de OCTUBRE – 2017 – Valencia 

Curso Dirigido a: técnicos y supervisores de mantenimiento

Estrategias de mantenimiento predictivo, ventajas, técnicas y aplicaciones

 


27 de OCTUBRE – 2017 – Valencia 

Curso Dirigido a: técnicos y supervisores de mantenimiento

Análisis de criticidad como herramienta para determinar el grado de importancia de los equipos.

  


27 y 28 de NOVIEMBRE

Curso Dirigido a: técnicos y supervisores de mantenimiento

Gestión de indicadores del mantenimiento industrial

 


Todos nuestros cursos esta disponibles en la modalidad “In company”

 

 

ENOVA LEVANTE SL.

Estamos dispuestos a ayudarte. Contacta con nosotros.

enova@enovalevante.es o  en el +34 96 240 60 21

 

Somos una ingeniería especializada en la gestión integral de mantenimiento, cursos de formación, consultoría de mantenimiento y montajes industriales.

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Buscamos técnicos para montajes industriales de maquinaria hortofrutícola


Iniciada la campaña en España, Enova busca técnicos con experiencia en el montaje y mantenimiento de maquinaria hortofrutícola.


Iniciada la campaña 2017 en España, Enova Levante sl, busca técnicos con experiencia en el montaje y mantenimiento de maquinaria industrial, para reforzar su actual plantilla, formada por más de 40 técnicos en esta especialidad, para dar respuesta a la gran demanda del servicio.

 

 

Buscamos Técnicos, de la provincia de Valencia, España, mecánicos, electromecánicos con titulación de Formación Profesional o varios años de experiencia como montador de maquinaria, líneas de producción o mantenimiento de estos mismos equipos.

 

 

Cursos y otras valoraciones a considerar:

  • Cursos de prevención laboral, PRL.
  • Conocimiento en soldadura.
  • Conocimientos de Idiomas.
  • Disponibilidad para viajar

 

 

Interesados enviar currículum a rrhh@enovalevante.es

 

Información salarial:

Según categorías definidas en convenio del metal.

 

 

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formación en mantenimiento

Formación en Gestión del Mantenimiento Industrial, Valencia


«Solo hay algo peor que formar a tus empleados y que se vayan, no formarlos y que se quede»

Henry Ford


En Enova Levante, entedemos que cada nivel de la estructura organizacional tiene sus propias necesidades de formación, para ello hemos desarrollado desarrollado programas de formación técnicos para los tres niveles organizacionales: Estrategico, Táctico y Ejecución.

En nuestra web podrá encontrar todos los servicios de formación y consultoria que su organización necesita para incrementar la fiabilidad de los activos de su organización.

Todos los cursos están disponibles para ser dictado in company, puede inscribirse directamente desde nuestra web.

En esta sección le compartimos algunos de los cursos en el área del mantenimiento industrial abierto que tenemos programados para Valencia.

 

FORMACIÓN EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

 

Impacto de la Función del Mantenimiento dentro de la gestión de activos según normas internacionales.

FECHA: JUNIO 19    HORA: 16 Horas

 

Gestión integral del mantenimiento industrial: planificación-programación, ejecución y control

FECHA: JUNIO 21    HORA: 16 Horas

 

Análisis de avería para mejorar la fiabilidad de los equipos industriales

FECHA: JUNIO 23    HORA: 8 Horas

 

Las 5 áreas de conocimiento que todo Líder de Mantenimiento & Fiabilidad debe controlar (Certificación CMRP)

FECHA:  SEPTIEMBRE 20    HORA: 24 Horas    

(EXAMEN DE CERTIFICACIÓN CMRP)

 

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SERVICIOS ENOVA LEVANTE SL

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Ingenieria de mantenimiento y montajes industriales


Enova abre las puertas de sus nuevas instalaciones en Alzira Valencia


Enova Levante sl, abre las puestas de sus nuevas instalaciones, en el Polígono Industrial Tisneres, Avenida Democracia nº36, de Alzira, 46600, Valencia. Las nuevas instalaciones disponen de un espacio de 400 metros. Y más 90 metros de oficinas.

Desde este centro de trabajo, Enova, atenderá y coordinara sus principales servicios, entre los que destacan:

La ingeniería de mantenimiento

Servicio integral del mantenimiento industrial. También conocido como Outsourcing de mantenimiento, este es un servicio de gestión de mantenimiento de plantas productivas, en el que los técnicos y lideres especialistas en mantenimiento de Enova se ocupan de la gestión, coordinación y ejecución de todas las tareas de mantenimiento de la planta. Liberando así a nuestros clientes de esta actividad y permitiéndoles que puedan centrar sus esfuerzos en su core-business.

Noticia relacionada: El Outsourcing de Mantenimiento

Entre otros servicios relacionados con el mantenimiento que Enova Levante ofrece a sus clientes podemos encontrar:

Plan de Equipos de apoyo al mantenimiento interno de nuestros clientes. Donde aportamos mano de obra especializada en tareas de mantenimiento de carácter correctivo, preventivo y predictivo. Servicio muy demandado por nuestros clientes durante sus paradas de planta. Momento en el que necesitan de más medios para poder reducir el tiempo de parada.

 

Plan de mantenimiento cero horas. En ENOVA, recomendamos a nuestros clientes ejecutar un mantenimiento cero horas o puesta punto de aquellos equipos, que después un tiempo de trabajando, empiezan a dar problemas y dejan de garantizar una fiabilidad en la producción. Para ello ENOVA, después de hacer un estudio de dicho equipo, procederá a la sustitución de las partes necesarias, tratando de devolver dicho equipo a su estado inicial, y consiguiendo que vuelva a funcionar como el primer día.

 

Plan de mantenimiento individual por equipos. En el que ENOVA desarrolla un manual de instrucciones de mantenimiento del equipo que nuestros clientes nos requieran. Desarrollamos planes de mantenimiento para nuestros clientes fabricantes de maquinaria.

Montajes industriales.

Subcontratación de montajes industriales. La subcontratación de los montajes industriales es una de las opciones que la mayoría de fabricantes de maquinaria, deciden adoptar, al teniendo en cuenta las ventajas que plantea.

En Enova, estamos especializados ejecución de montajes industriales. Para ello ofrecemos a nuestros clientes una gama de posibilidades para la subcontratación de sus montajes. Adaptándonos siempre a las necesidades, prioridades y niveles de calidad exigidos.

 

Nuestro servicio de montaje tiene varias modalidades de actuación, entre las que destacan las siguientes:

 

Servicio de montaje llave en mano: Donde nos ocupamos de la planificación, ejecución y entrega de los equipos en funcionamiento.

 

Servicio de apoyo en montajes: Con este servicio de en Enova, colaboramos junto con nuestros clientes, aportando los medios y la mano de obra especializada necesaria para la ejecución de un montaje, siendo nuestro cliente el que aporta la planificación y a un responsable para la organización del montaje. Garantizando, así, la calidad exigida.

 

Articulo relacionado “Subcontratación de montajes industriales

 

Formación técnica en Mantenimiento & Fiabilidad:

En nuestras modernas instalaciones disponemos de aulas y de todo el material didáctico y práctico necesario, así como de un equipo de formadores de alto nivel, con estudios académicos de vanguardia, certificaciones internacionales y una gran experiencia en la industria.

Nuestra metodología de enseñanza teórico – práctica (Casos prácticos de aplicación en la industria) garantiza un aprovechamiento total de la formación.

ENOVA LEVANTE SL. Especialistas en maquinari industrial

www.wnovalevante.es

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Buscamos técnicos de mantenimiento industrial y líneas de producción

 

Enova Levante, empresa del sector servicio del mantenimiento industrial, precisa la incorporación de 8 técnicos (electromecánicos, mecánicos, electricistas o mantenimiento industrial); 4 en la zona de Picassent y 4 en la zona de Villena,  con perfil para llevar  a cabo la ejecución y gestión del mantenimiento de los equipos de la línea de producción del clientes.
Jornada completa en turnos de mañana, tarde y noche.  .
Contrato de 3 meses con posibilidad de extensión a 2 años.

Formación y Competencias 

Electricista – Mecánico,  Electromecánico o Mantenimiento industrial

  • Formación Profesional Grado Medio/ Superioro 5 años de experiencia
  • Conocimiento amplio en mantenimiento electromecánico de equipos industriales para la producción.
  • Interpretación de planos eléctricos o mecánicos según su especialidad.
  • Formación en ejecución del mantenimiento para equipos industriales (Transportadores de material a granel: Cintas o Banda, Transportadores metálicos y de bandejas), motores, reductores, trommel, molinos, etc.
  • Se requieren conocimientos prácticos en hidráulica y neumática
  • Disponibilidad para trabajar a turnos rotativos de mañana, tarde y noche.
  • Experiencia demostrable en la reparación y mantenimiento de máquinas industriales destinadas a líneas de procesos de producción.

1.1.1     Experiencia mínima

  • Al menos 5 años para los no titulados.

1.1    Roles y Funciones

  • Ejecución de las tareas específicas de mantenimiento preventivo y correctivo de los sistemas productivos de la empresa (líneas de producción, etc.)
  • Ejecución del plan de mantenimiento, así como la realización de tareas complementarias de mantenimiento predictivo, adaptaciones y modificaciones de las instalaciones referidas.
  • Realizar las reparaciones, diagnósticos y comprobaciones de las instalaciones y medios de producción.
  • Cumplir con el mantenimiento de averías según los procedimientos establecidos por la organización de forma eficiente, con calidad, oportunidad y de forma segura.
  • Garantizar y asegurar el óptimo funcionamiento de las máquinas e instalaciones.
  • Efectuar las operaciones necesarias para el mantenimiento mecánico y eléctrico de equipos industriales, bajo requerimientos de calidad, higiene y seguridad industrial preservando el medio-ambiente.
  • Efectuar la correcta retroalimentación de las órdenes de trabajos en el GMAO.
  • **Cumplimentar trabajos administrativos asociada a Ordenes de trabajo, compra y gestión de repuestos, control, análisis y medición de resultados.
  • **Prever necesidades de recursos y asegurar su disponibilidad (Para una óptima programación de las acciones del mantenimiento).
  • Contribuir a la mejora y la organización del servicio de mantenimiento
  • **Velar por el orden y limpieza en toda la instalación a mantener y también en el espacio designado para el personal de mantenimiento.
  • Acondicionar el espacio de trabajo, herramientas y equipos auxiliares según criterios de calidad, productividad, seguridad e higiene industrial.
  • Participar en la implementación de los Análisis Causas Raíz para resolución de las fallas de los equipos.

¿Como puedes hacer llegar tu currículo?

Para hacernos llegar tu información y entrar en el proceso de selección de esta oferta de trabajo. Manda tu currículo a este email: rrhh@enovalevante.es

 

Calendario de procesos de selección:

  • Hasta el 31 de Diciembre del 2016 – Periodo de recepción de currículos.
  • Del 01 de Enero del 2017 al 23 de Enero del 2017 – primeros contactos y entrevistas.
  • El 30 de Enero del 2017 se informara a los técnicos que han sido seleccionados, y entraran en un ciclo de formación básica de gestión de mantenimiento, impartido por Alexis Larez, Director técnico y Consultor de Mantenimiento de Enova Levante.
  • Principio del mes de Febrero de 2017, fecha previsto el inicio de contratación del los técnicos seleccionados para formar parte del equipo responsable del mantenimiento en las plantas de producción de Villena y Picasent.

 

Contrato y Salarios.

  • Contrato de 3 meses con posibilidad de extensión a 2 años y más.
  • El salario bruto oscilara entre 16.500€ y 20.000€ aproximado anual.

 

Enova Levante sl

Empresa especializada en mantenimiento industrial, montajes industriales y formación especializada en el sector.

Visítanos en: www.enovalevante.es

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Currículo, de profesionales en montajes y mantenimiento industrial.


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Te recomendamos que dediques el tiempo necesario para completar correctamente este formulario, ya que este será la primera toma de contacto entre tú y Enova Levante.

Si tu perfil se considera como adecuado, nos pondremos en contacto con tigo para hacerte una entrevista.

Pasos a seguir para la creación de tu currículo en nuestra base de datos de candidatos.

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En la barra de principal veras TRABAJA CON NOSOTROS, haz un clic de ratón para entrar.

Una vez te encuentres dentro de TRABAJA CON NOSOTROS, encontraras dos opciones:

  • INICIAR SESION: Si ya dispones de un usuario y una contraseña en nuestra web, haz un clic de ratón sobre INICIAR SESION e introduce tu email en el usuario y tu contraseña y después pulsa en LOGIN
  • CREA CUANTA: Si aun no dispones de un usuario y contraseña en nuestra web, sigue los siguientes pasos para crear tu cuenta de usuario.
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  6. Rellena tu usuario (tu email) y contraseña (es la que te hemos mandado a tu correo) y pulsa LOGIN
  7. A continuación te aparecerá un mensaje para cambiar tu contraseña. Primero introduce la contraseña que te hemos enviado y a continuación introduce una nueva contraseña que te sea fácil de recordar. Esta será la que uses siempre que necesites acceder a tu cuenta.

PASO  1 – INTRODUCE TUS DATOS PERSONALES

En este primer paso para la creación de tu currículo en nuestra base de datos, veras dos partes:

  • En la columna izquierda:

Introduce tus datos de información personal que te pedimos; Nombre, teléfono, dirección, etc.

  • En la columna derecha:
  1. Podrás subir una foto tuya, que podrás seleccionar entre las imágenes de tu ordenador.
  2. También podrás subir tu currículo, si lo tienes en archivo PDF, Word, etc. en tu PC.

 

Una vez introducida esta información, pulsa en el botón SIGUIENTE en que encontraras en la parte inferior de la página.

 

IFORMACION IMPORTANTE: Es importante que sepas que en la parte inferior de cada página, encontraras el botón de GUARDAR Y SALIREste botón nos permite guardar la información introducida hasta el momento, sin haber terminado todos los pasos necesarios. Podremos finalizar en el momento que consideremos, entrando de nuevo con nuestro usuario y contraseña. De este modo el sistema, también nos permite actualizar nuestra información en cualquier momento, añadiendo cursos de formación, modificar nuestro número de teléfono o cualquier información importante que tengamos que actualizar.

 

PASO  2  – SITUACION LAVORAL Y PUESTOS QUE TE GUSTARIA OCUPAR EN ÉNOVA.

En este paso tenemos que contestar tres sencillas repuestas, que podrás seleccionar de un menú desplegable o marcando las casillas adecuadas.

  • Pregunta: ¿Cuál es tu situación laboral Actual? Selecciona la respuesta del desplegable.
  • Selecciona el puesto o los puestos que te gustaría ocupar en Enova Levante. Marca las casillas con los oficios que desearías ocupar.
  • Indica cual es la categoría profesional que quieres ocupar.  Selecciona la respuesta del desplegable.

Una vez introducida esta información, pulsa en el botón SIGUIENTE, que encontraras en la parte inferior de la página.

PASO  3  – ESPECIALIDADES Y FORMACION

En paso te reconduce en tres opciones, dependiendo de las respuestas marcadas en la segunda pregunta del paso anterior:

Paso 3.1: Para los que han marcado cualquiera de estas opciones:

  • Mantenimiento de maquinaria y líneas de producción industriales.
  • Montajes industriales, maquinaria y líneas de producción.
  • Coordinador o responsable de montajes y mantenimiento industrial.

Paso 3.2: Para los que han marcado cualquiera de estas opciones:

  • Puesto de administración, rrhh, comercial o coordinados de PRL

Paso 3.3: Para los que han marcado cualquiera de estas opciones:

  • Departamento de Ingeniería.

En el caso de que marques opciones en los diferente grupos de trabajo, el sistema te hara pasar por los cuestionarios de los que has marques.

PASO  3.1  – ESPECIALIDADES Y FORMACION, cuestionario de técnicos de montajes y mantenimiento.

Este paso encontraras distintas especialidades y maestrías,

  • Mecánica y maquinaria.
  • Soldadura y metal.
  • Electricidad, electromecánica y automatismos.
  • Otros conocimientos de interés.
  • Manejo de maquinaria.

Marcando en cada especialidad, aparecerá un desplegable, con preguntas que se refieren a posibles tareas o trabajos referentes a cada una de las especialidades.

Debes responder a estas preguntas, marcando una de las opciones del desplegable de respuestas posibles:

  • No tengo experiencia.
  • Tengo algo de experiencia.
  • Soy bueno en este tipo de tareas
  • Soy muy bueno en este tipo de tareas

Si no marcas ninguna, tu maestría en esta pregunta será: NO TENGO EXPERIENCIA.

Acompañando a cada pregunta de maestría, tienes una segunda pregunta; ¿años de experiencia? Debes responder a esta pregunta, marcando una de las opciones del desplegable de respuestas posibles:

  • No tengo experiencia
  • 1 año de experiencia o menos
  • De 1 a 3 años de experiencia
  • Más de 4 años de experiencia.

Si no marcas ninguna, tu experiencia será considerada como; NO TENGO EXPERIENCIA

Al final del cuestionario, encontraras “Otros comentarios de interés”  Se trata de una zona de escritura libre, donde aconsejamos que escribáis cualquier otro trabajo o maestría que domines y no esté contemplado en las preguntas anteriores. Ejemplo: Si tienes experiencia en mecanizado de piezas, puedes escribir. “Soy tornero y fresador” o “tengo experiencia en el manejo de torno, fresa, plegadora, cizalla, etc.”

Una vez introducida la información de tus especialidades, pulsa en el botón SIGUIENTE, que encontraras en la parte inferior de la página.

PASO  3.2 – ESPECIALIDADES Y FORMACION, cuestionario para puesto de administración, rrhh, comercial o coordinador de PRL

Este paso es muy simple, solo tienes que marcar el puesto o puestos que deseas ocupar en Enova Levante, entre las siguientes:

  • Administración
  • Comercial
  • Recursos humanos
  • Coordinación de PRL

A continuación puedes adjuntar mayor el título oficial conseguido. “Archivos en PDF”

Aquí también dispones de “Ampliación de Información” Zona para escritura de texto libre, donde puedes hablarnos de tu experiencia profesional.

Una vez introducida la información de tus estudios y especialidades, pulsa en el botón SIGUIENTE, que encontraras en la parte inferior de la página.

PASO  3.2 – ESPECIALIDADES Y FORMACION, cuestionario para puesto el departamento de ingeniería.

En este paso tienes que marcar tu especialidad de ingeniería, entre las siguientes:

  • Ingeniería mecánica.
  • Ingeniería eléctrica o electrónica.
  • Ingeniería energética
  • Ingeniería de mantenimiento industrial.
  • Otras especialidades.

A continuación puedes adjuntar mayor el título oficial conseguido. “Archivos en PDF”

Aquí también dispones de “otras titulaciones” Zona para escritura de texto libre donde puedes informarnos de otra formación de la que dispongas y hablarnos de tu experiencia profesional.

Una vez introducida la información de tus estudios y especialidades, pulsa en el botón SIGUIENTE, que encontraras en la parte inferior de la página.

PASO  4  – Idiomas

Es este paso nos puedes informar de tus conocimiento en cuanto a los idiomas que hablas o escribes.

Selecciona dentro de cada idioma el nivel de dominio hablado y escrito.

EJEMPLO:

  • Ingles:

Nivel hablado:

  • No lo conozco
  • Conocimientos básicos
  • Lo utilizo bien
  • Comunicación Fluida

A parte de los idiomas, más usados, que veras ya nombrados en esta página, También dispones de “otros idiomas que conozco” zona de texto libre donde puedes escribir cualquier idioma que conozcas y no esté en nuestra lista.

Una vez introducida la información de tus conocimiento de idiomas, pulsa en el botón SIGUIENTE, que encontraras en la parte inferior de la página.

PASO  5  –  Cursos de especialización y PRL

En este paso puedes introducir corsos de formación de los que dispones. Puedes introducir cuantos cursos desees.

Pasos a seguir:

  • Escribe el nombre del curso
  • Escribe la duración del curso en horas
  • Adjunta el titulo en un archivo PDF.
  • Pulsa el botón  GUARDAR CURSO
  • El curso aparecerá en la lista de cursos de formación Para añadir otro tienes que repetir la operación. Sigue las indicaciones que veras en esta página.

Es importante que adjuntes siempre un archivo con el título conseguido en cada curso que añadas.

Cualquier curso, nos pueden ser útiles, Ejemplo: Curso de manejo caretillas “carretillero”, manejo de plataformas elevadoras, formación en prevención de riesgos laborales “PRL”, cualquier especialidad o aplicación de estudios, homologaciones en soldadura, etc

Una vez introducidos tus cursos, pulsa en el botón SIGUIENTE, que encontraras en la parte inferior de la página.

PASO  6  –  Experiencia laboral

En este último paso puedes introducir tu experiencia laboran en las distintas empresas en las que trabajaste.

Pasos a seguir:

  • Añade un  periodo indicando mes y año de inicio y mes y año de finalización.
  • Escribe el nombre de la empresa en que trabajaste durante este periodo.
  • Describe las funciones que realizabas en esta empresa.
  • Pulsa el botón GUARDAR,
  • El puesto aparecerá en la lista de experiencia. Para añadir otro puesto tienes que repetir la operación.

Puedes añadir cuantos puestos de trabajo desees.

Una vez terminado este paso pulsa el botón Guardar y salir. Tu currículo esta completo en nuestra base de datos.

Currículo finalizado

Ahora te aparecerá una nueva página con tu currículo en una lista, aquí podrás revisarlo, eliminarlo, modificarlos e añadir nueva información. Si no deseas realizar ninguna de estas cosas, pulsa el botón SALIR, para cerrar la sesión.

Recuerda que puedes acceder con tu nombre de usuario (email)  y contraseña siempre que necesites, actualizar tus datos personales, situación laboral, conocimientos, formación, etc.

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mantenimiento industrial

¿Qué tipo de mantenimiento necesita mi empresa?


Cuando una empresa externaliza una actividad de su negocio está sustituyendo un coste fijo por otro variable, incrementando su productividad y delegando funciones en un equipo de profesionales especializados


En Enova ofrecemos diferentes planes de mantenimiento creados a medida, en función de las necesidades de cada cliente. A continuación, os explicamos en qué consisten los principales modelos de mantenimiento que trabajamos en Enova Levante.

 

Mantenimiento correctivo

 

Consiste en la realización de un conjunto de tareas destinadas a corregir defectos observados en los equipos y las instalaciones. Básicamente consiate en localiza y repara las averías o los defectos de la maquinaria. Es la forma más básica de mantenimiento y el único que existía hasta la Primera Guerra Mundial, debido a la simplicidad de las máquinas de la época.

 

Al contratar este servicio, Enova envía un equipo de profesionales cualificados y especializados en mantenimiento para evaluar y reparar las disfunciones del proceso productivo.

 

Mantenimiento preventivo, condicional y sistemático

 

Tiene como objetivo la conservación de equipos o instalaciones mediante la realización de revisiones y sustitucion de elementos de desgaste que garanticen su buen funcionamiento y fiabilidad.

 

Al contrario que el mantenimiento correctivo, el preventivo se realiza cuando los equipos funcionan debidamente. De esta forma, podremos evitar la aparición de fallos o incidencias y prevenirlas antes de que ocurran.

 

Enova ofrece a sus clientes la posibilidad de desarrollar y crear un plan de mantenimiento de equipos de producción a medida, en función de las necesidades de cada cliente.

 

Mantenimiento predictivo

 

Incluye una serie de acciones y técnicas que se aplican con el fin de detectar posibles fallos y defectos de maquinaria en las etapas incipientes, para evitar que estos fallos se compliquen durante su funcionamiento y creen un problema más grande. De esta forma, evitaremos paros de emergencia y tiempos muertos.

 

Mantenimiento cero horas

 

Es un conjunto de tareas que tienen como finalidad conseguir que los equipos vuelvan a estar al 100% de su capacidad operativa, cuando la fiabilidad del equipo haya disminuido. Este tipo de mantenimiento dejará el equipo a “cero horas”, es decir, como si fuera nuevo.

 

Es habitual encontrarnos en muchas plantas, equipos que por diversos motivos, constantemente nos crean problemas, dejando al descubierto la fiabilidad de la línea de producción. Llegado este caso, en Enova aconsejamos a nuestros clientes ejecutar un plan de mantenimiento cero horas. Para ello, después de hacer un estudio de dicho equipo, procederemos a la sustitución de las partes necesarias, tratando de devolverlo a su estado inicial, y consiguiendo que el equipo vuelva a desarrollar sus funciones como el primer día.

 

En Enova Levante queremos ser el área de mantenimiento de su empresa. Uno de los productos preferidos por nuestros clientes es el outsourcing de mantenimiento. Al contratar nuestro outsourcing, nuestro equipo de profesionales escogerá la estrategia adecuada para su empresa, basándose en sus necesidades de producción, seguridad y disponibilidad.

 

Elaboramos un plan de mantenimiento acorde con la estrategia escogida, implantamos un sistema de gestión GMAO, organizamos y damos la formación necesaria al personal de mantenimiento, controlamos el stock de repuestos y le ayudamos en todo aquello que necesite relativo al mantenimiento industrial.

 

La externalización es una buena opción para aquellas empresas que quieran reducir costes y centrarse en otras áreas del proceso de producción. Cuando una empresa externaliza una actividad de su negocio está sustituyendo un coste fijo por otro variable, incrementando su productividad y eficiencia, y delegando funciones en un equipo de profesionales especializados.

 

Si necesita más información, puede escribirnos a enova@enovalevante.es. También puede seguirnos en Enova Levante en Facebook y en @EnovaLevante en Twitter para conocer todas nuestras novedades.

 

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