DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE MANTENIMIENTO DE EQUIPOS

Con mucha frecuencia la alta dirección del área de mantenimiento se enfrentan a la disyuntiva, de no saber si las estrategias que han sido definidas y que se están llevando a cabo son las más adecuada para los activos de la organización, ante esta incertidumbre y falta de claridad, ENOVA ofrece a la industria un servicio integral que permite identificar las necesidades del mantenimiento en función al contexto operacional.

Enova garantiza que las estrategias de mantenimiento que se implementan son el resultado del análisis de los modos de fallas de los activos y su contexto operacional, para ello utilizamos herramientas como FMECA, RCM, IBR y PMO. En función a esto se plantean estrategias como:

 

• Mantenimiento Preventivo

• Mantenimiento por Condición

• Mantenimiento Correctivo

• Mantenimiento Detectivo

• Mantenimiento Legal

 

Metodología


 

La estrategia de mantenimiento adecuada para la organización es definida en función a un análisis previo, bajo alguna de las herramientas de confiabilidad establecida para ello: (RCM, FMECA, PMO) en función a los modos de fallas presentes.




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