Ofrecemos a su organización la posibilidad de conocer el estado actual de su sistema de gestión de mantenimiento, con ello usted podrá dar respuesta a las siguientes preguntas:
¿El departamento de mantenimiento gasta mucho tiempo y dinero atendiendo fallas imprevistas?
¿Su equipo profesional del departamento de mantenimiento forman parte de un escuadrón de bomberos o generan valor a la organización?
¿Dispone su organización de una visión de mantenimiento, misión, objetivos y un plan de mejora optimizado claramente definidos y alineados al negocio?
¿Se aprovecha la sinergia de los diferentes departamentos para asegurar alta confiabilidad, disponibilidad y tiempos mínimos de inactividad de los equipos, bajo un adecuado equilibrio costo – riesgo – beneficio?
¿Considera que sus prácticas y procesos de mantenimiento contribuyen con la generación de valor de la organización?
Metodología:
Nuestra metodología combina la aplicación de una herramienta estadística que evalúan los 9 elementos del sistema de gestión de mantenimiento con:
· Revisión documental del sistema de gestión de mantenimiento.
· Entrevistas al personal.
· Recorrido en las instalaciones de la empresa.
Para entregar los siguientes resultados:
– Determinación de las brechas o Gap dentro del sistema de mantenimiento.
– Identificación y priorización de áreas de mejora.
– Establecer los recursos internos clave necesaria para apoyar las mejoras.
– Definir planes de acciones tempranas y futuras.
– Diseño del mapa de ruta con objetivos e hitos a 3 meses, 6 meses, y 1 año.
– Recomendaciones de prácticas y métodos a implementar.
Nuestro método de auditoria o diagnostico le permite a la organización obtener una clara compresión de cuáles son sus necesidades en cuanto a:
– Recursos para mantenimiento y operaciones
– Tecnología de la información (GMAO, ERP o EAM)
– Estrategias de mantenimiento preventivo y predictivo.
– Planificación y programación.
– Herramientas de fiabilidad.
– Soporte al Mantenimiento
– Competencia y habilidades del personal.
– Organización y Liderazgo
– Gestión del riesgo y Manejo de los Cambios